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轉型升級!探索“數智財務”新路徑

  • 發布時間:2024-08-26
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近年來,射陽港區堅持以數字化、智能化賦能財務管理轉型升級,通過優化內部管理、創新流程模式、注重結果考核等一系列舉措,不斷開辟“數智財務”新賽道,實現了財務能力和業績的“雙提升”。

全面智能化管理 提升工作效率

通過電子方式上傳和審批流程,實時連接工作模塊并行,同時處理多個任務鏈接,減少重復工作,不僅縮減了流程審批,而且為后期審核提供了便捷。利用互聯網技術實現的企業信息共享和協同辦公,只需一鍵即可解決,智能化財務管理大大減輕了財務人員的繁瑣的工作流程。

預算管理嚴把關 超出預算即預警

相較于以往的線下流程審批,射陽港區財務管理實現全流程OA審批。財務審批之后,預算管理員核對全年預算量,把關費用支出量,對各部門各項費用支出形成臺賬,超序時的及時預警,為后續的決策提供支撐依據。就港區“三公經費”管理而言,預算管理員根據各部門全年預算的使用進度,超進度的及時溝通相關負責人,力爭全年壓降支出30%。

融資臺賬進系統 財務信息數字化

為實現財務標準化,每一筆融資發生后,第一時間將貸款的所有數據更新至系統,實現每一筆還款無遺漏,保證資金還款的安全性。同時,系統可生成債務結構,通過直觀的餅狀圖顯示,了解港區的債務情況,及時作出合理提款計劃,調優融資結構。



下一步,射陽港區將錨定“提質增效年”目標任務,推動財務管理向數字化、?智能化發展,不斷?提高財務管理的效率,探尋業財融合的新方向,為鹽城港高質量發展保駕護航。

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