自集團“提質增效年”活動推進會召開以來，各單位牢牢把握高質量發展這一首要任務，圍繞“提五質增五效”工作總要求，堅持一切創新來自一線、一切經驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團整體運營質效。即日起，集團官微開設《提質增效 我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質增效年”活動中好方法、好經驗，總結、提煉更多可復制可推廣的案例，營造比學趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，持續推進集團高質量融合發展。
9月2日，鹽城港濱海港區海面上刮起了7級陣風，狂風巨浪對船舶進港產生了巨大的影響，為保障港口經營生產，保障船舶進出港計劃的順利實施，引航站負責人提前謀劃，針對港區的水文天氣條件，與當班引航員進行溝通協調，安排高級引航員執行該次的引航計劃。
隨著中國品牌汽車進入全球化新時代，國產汽車“登船出海”的步伐也在不斷加速，碼頭通關效率的重要性隨之凸顯。日前，走進鹽城港大豐港區滾裝碼頭，記者看到，4209輛整齊排列的悅達起亞商品車陸續駛入韓國籍“格羅白銀”輪船艙。據了解，此次裝載任務時間緊、任務重，市相關職能單位提前介入、協調聯動、密切配合，通過“一站式”服務，保障船舶快速通關，順利“出海”。鹽城港智慧港口有限公司滾裝作業汽車堆場負責人 吳宏德：我們組織120名工作人員，對商品車進行裝船，確保兩天內把這4000多輛車裝船完畢。鹽城出入境邊防檢
今年以來，響水港區緊扣集團“提質增效年”活動要求，將“五小”創新持續融入生產經營工作，不斷激發職工創新智慧，以小創“新”、以小增“效”，為港區發展注入生機活力，下面一起來看看這些“小”成果吧！
為切實增強集團各基層黨組織間工作學習交流，增強條線工作指導、督導的針對性和實效性，更好地協調推進集團黨委部署的各項重點工作。8月30日，集團舉行射陽港黨建標準化建設觀摩活動，集團黨委副書記、紀委書記周旭東，市委派駐集團黨建工作指導員王健，各二級公司、鹽城港引航站黨群工作分管領導，黨群部門負責人及黨務工作者代表，集團黨群工作部相關人員等參加。?活動以“觀摩+座談”的方式進行。觀摩人員深入了解射陽港區黨建標準化建設工作的經驗做法和取得的成效、特色和亮點，邊看邊學、邊學邊思，對標規范學方法、
為順應市場發展供給，進一步提升港口服務能級和市場競爭力，在濱海港區，新型的定制化服務已成為推動港區驅動發展和應對市場挑戰的“代名詞”和有生力量。壓實責任彰顯擔當近日，濱海港區通過召開專題生產會議，給攬貨隊員分解指標，壓實責任，要求攬貨隊員下沉一線，深入地方企業、生產車間、田間地頭，通過內訪客戶，外拓市場，推廣定制化服務等舉措，本著"客戶至上"的經營理念，與企業客戶采取面對面交流，"門到門"的全流程供應鏈服務。 率先引領取得實效濱海港區港興物流在與濱海縣港興建材有限公司銷售砂石洽談中，率
編者按自集團“提質增效年”活動推進會召開以來，各單位牢牢把握高質量發展這一首要任務，圍繞“提五質增五效”工作總要求，堅持一切創新來自一線、一切經驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團整體運營質效。即日起，集團官微開設《提質增效我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質增效年”活動中好方法、好經驗，總結、提煉更多可復制可推廣的案例，營造比學趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，持續推進集團高質量融合發展。智能化裝備公司緊緊圍繞集團“提五質增五效”以及“過緊日子”等相關要求，在智能化項目管理建設、一體化運維服務、源
8月30日，江蘇歐領物流有限公司代表送來了寫有“用心用情紓企困，盡職盡責解急難”字樣的錦旗，向鹽城港航運集團積極為其解決用箱難題表示衷心感謝，對鹽城港航運集團優質、高效、貼心的物流服務給予高度贊揚。該批貨物為正泰新能源科技公司的光伏產品，由于發貨時間緊急，又面臨箱源緊缺的現狀，為避免客戶提箱困難，接到客戶求助后，航運集團第一時間分析貨源、貨種、流向等關鍵信息，積極對接船公司，科學規劃航線，合理調配空箱，充分發揮鹽城港“上港長三角蘇北20萬標箱ICT空箱分中心”的配套作用和“內河穿巴”的航線優勢，
近日，大豐港開發集團、智慧港口公司聯合光明集團蘇北區域黨建聯盟共同開展“奮進攀升新征程激發新質生產力”黨建主題實踐考察研學活動，進一步提升黨建助推經濟建設活力。光明集團蘇北區域黨建聯盟、大豐港開發集團、智慧港口公司相關同志參加。據悉，光明集團蘇北區域黨建聯盟由光明集團下屬的上海農場、光明農發、光明乳業、光明國際、糖酒集團、糧儲公司等公司組成，以“三共享三融合”工作思路，把“黨務+業務+服務”融合的觸角不斷延伸，將黨組織戰斗堡壘建在307平方公里的“飛地”上，成為引領區域高質量發展的“紅色引擎”。
安全是企業發展的根基資產公司堅持發展和安全并重扎實開展系列形式多樣內容豐富的特色活動全方位壓實安全責任無死角排查安全隱患多管齊下筑牢安全生產防線學習部署 定方案依規先行召開安全生產專題部署會，堅持“第一議題”學安全，“第一責任人”講安全，“第一時間”傳達安全要求，學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，第一時間傳達上級關于安全生產的決策部署，對安全生產再動員、再部署，強化全員安全責任意識，層層落實安全生產責任制，為公司高質量發展創造一個安全、有序、和諧的環境。知識測驗 培訓賦能強本領
港泊文化傳媒公司致力于不斷追求卓越，深知經驗的積累和創新的突破對于公司發展的重要性。為全面落實“師帶徒、傳幫帶”人才培養模式，進一步實現公司的創新與進步，本月，港泊文化傳媒以“老帶新”為主題，開展一系列別開生面的活動，將豐富的經驗與前沿的創新結合起來，推動公司邁向更高的發展臺階。授技能、解疑惑，著眼于“幫”上給答案“師傅，您看鶴灣酒店升級的方案這樣寫可以嗎？”“師傅，這份合同的報價可以嗎，是否還有需要補充的？”施工組組長史亮在面對新徒弟顧文濤在工作中提出的問題和遇到的困難時，他總是秉持著“知無不
一直以來，港航工程公司積極響應“水運江蘇”建設，緊密圍繞集團黨委的戰略部署，聚焦港航水運項目的安全、質量、進度與成本控制，實施了一系列有力措施，確保項目穩健前行，為港航碼頭水運領域發展注入強勁動力。安全為基?筑牢生命防線通過多維度、多層次的安全管理體系，構建起堅不可摧的安全防線。從“安全培訓”的深入開展，到“三位一體”安全會議的定期召開；從安全知識競賽的激烈比拼，到應急演練的實戰模擬，每一項活動都旨在強化全員安全意識，提升應急響應能力。同時，加強安全臺賬管理，實施嚴格的安全隱患排查與整
近日，鹽城港網上營業廳響水港散雜貨模塊已正式上線運營，標志著鹽城港在港區數字化轉型的道路上又邁出了重要一步。該系統將為用戶提供更加便捷、高效的散雜貨運輸服務，進一步提升港口的競爭力和影響力。鹽城港網上營業廳響水港散雜貨模塊的上線，不僅優化了港口的業務流程，同時實現了信息的實時共享和透明化管理。客戶可以通過網上營業廳輕松查詢貨物狀態，辦理包括船舶備案、船舶預報、船舶報港、汽車報港等在內的相關手續，大幅縮短了業務辦理時間，提高了工作效率。下一步，鹽城電子口岸有限公司將繼續秉承“客戶至上、服務第一”的
為貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，健全協商民主機制，落實省、市總工會集體協商會議要求，進一步建立穩定和諧的勞動關系，促進企業又好又快發展，8月29日下午，集團工會聯合會以“一線職工職業技能培訓”為主題，組織召開了鹽城港集團集體協商會議。市總工會法律和權益保障部集體協商指導員到會指導，并對鹽城港開展民主管理工作給予充分肯定。 會議強調,要不斷創新創優教學模式，深化理論與實踐的融合，實施實訓結合的教學模式。要擴大工種范圍，更多地圍繞一線核心工種，積極推進一線門機“師帶徒”培訓工作。要堅持技
8月26日至28日，海關總署考核組來鹽，對鹽城水運口岸開展公共衛生核心能力達標驗收考核，鹽城港射陽港區、濱海港區、響水港區均順利通過現場考核。鹽城水運口岸成為自2024年1月1日《口岸公共衛生核心能力建設技術規范》（GB42301-2022）正式實施以來，全省首個通過現場考核的口岸。口岸公共衛生核心能力建設是以《國際衛生條例2005》為準則，旨在預防、控制、抵御與應對疾病的國際傳播，是構建中國特色公共衛生體系的重要基礎。同時，將在拓展國際航線、助力鹽城港深化對外交流合作和優化口岸營商環境等方面發
今年來，鹽城港航運集團緊緊圍繞集團黨委部署要求，秉持“以客戶為中心”的服務理念，深耕經營市場開拓，推出“兜底式、定制化、管家式”系列服務優化舉措，實現服務能級全面躍升，用優質高效服務，擦亮鹽城港物流服務金字招牌。兜底服務失而復得以前腹地企業在選擇鹽城港出運并訂艙后，時常因惡劣天氣等不可控因素，導致駁船無法正常出運，問題就擺在面前，要想解決就必須改變現狀。航運集團創新物流模式，承諾客戶以“兜底式服務”的方式，及時安排集卡、內河、鐵路等最適宜的物流方式運抵目的地，確保貨物能夠順利出運，切實增強客戶信
為滿足廣大職工“8小時之外”的業余文化生活，有效提升港口企業的凝聚力、向心力，連日來，濱海港區利用“職工之家”活動場地，開展了籃球、乒乓球和臺球友誼賽，活動吸引了有特長愛好的70余名代表報名參與了比賽。激情七月迎“籃”而上為進一步增強與地方企業、駐地部隊之間的溝通交流，積極營造合作共贏、攜手奮進、融合發展的濃厚氛圍，7月下旬，濱海港區與駐地部隊開展了一場籃球友誼賽，兩單位集結了20多位籃球愛好者參賽。隨著一聲哨響，雙方隊員場上斗智斗勇、奮力拼搏，場下相互關懷、彼此鼓勵。雙方代表隊以滿腔的熱情傳遞
在蔚藍大海繁忙港口之間有這樣一群專業人士他們肩負著引領船舶安全進出港口的重任他們就是引航員作為海洋與港口之間的橋梁，引航員不僅需要具備深厚的航海知識，還需擁有敏銳的洞察力和冷靜的判斷力。那么，究竟如何才能成為一名引航員呢？小編將帶您深入了解這一特殊職業的成長之路，揭開引航員職業生涯的神秘面紗。理論與實踐的完美結合要成為一名引航員，首先要在航海或相關領域接受系統的教育，深入學習航海基礎理論、船舶操縱、海圖作業、氣象與海洋學、船舶通信與導航等核心課程，為未來的引航工作奠定堅實的理論基礎。在完成學業后
編者按自集團“提質增效年”活動推進會召開以來，各單位牢牢把握高質量發展這一首要任務，圍繞“提五質增五效”工作總要求，堅持一切創新來自一線、一切經驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團整體運營質效。即日起，集團官微開設《提質增效 我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質增效年”活動中好方法、好經驗，總結、提煉更多可復制可推廣的案例，營造比學趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，持續推進集團高質量融合發展。為進一步擴大港泊系列品牌影響力，提升五星級酒店服務品質、有效降低運營成本，港泊半島酒店內強素質、外塑形象、立
“廠中廠”歷來是安全事故的高發領域，也是中小企業現場管理整治提升中的重點和難點。出租方和承租方同為“廠中廠”安全生產第一責任人。雙方要按照誰出租誰承擔責任誰生產誰承擔責任誰經營誰承擔責任原則切實履行主體責任，規范現場管理，嚴防事故發生。資產公司以“消除隱患防風險、規范管理提本質”為導向，持續開展“廠中廠”安全整治工作。下面就跟隨小編一起來學習吧！“廠中廠”安全管理（一）摸清“廠中廠底數”， 詳細掌握出租方和承租企業“一本賬”，將所有“廠中廠”企業信息錄入省工業企業風險報告系統和鹽城市應急管理綜合
點滴踐初心，細微見真章。射陽港區始終把一線員工生產生活中的“小事”作為工作中的“大事”，以“及時性”提升“滿意度”，讓獲得感更足成色、幸福感更可持續、安全感更有保障。恪守“三三制”心無旁騖干事射陽港區以集團安全生產“五位一體”工作要求為指導，通過將各崗位人員“亮身份、負其責、履好職”落實到位，形成檢查、管理、反饋的“三三制”模式。以“現場問題現場解決”方式，相互配合、互相監督，及時協調解決生產作業過程中的問題隱患。 摒棄“小九九”一心一意做事入秋以來，隨著連日陰雨天氣，又逢港區329道
立秋雖至，熱浪不退，近日，科技集團汽服公司針對高溫天氣、強降雨等惡劣天氣，開展“安全出行暖心守護”行車安全檢查活動，對公司駕駛人員、車輛設備等進行趁“熱”全面“體檢”。重視車輛安全宣傳杜絕“人”的麻痹大意樹牢底線思維，強化責任擔當。汽服公司通過將印有“安全行車十不準”字樣的溫馨提示帖，張貼在車輛顯眼位置上，教育駕乘人員上車后要自覺遵守交通法規，安全文明出行。同時加大對駕駛員的安全教育培訓力度，采用現場檢查、面對面叮囑等形式，幫助他們克服高溫帶來的不適感，克服麻痹思想和僥幸心理，規范行車文明服務，
近日，農業科技集團加快自主品牌水稻種子銷售工作，舉辦2024年優質香糯水稻“金香糯1號”大戶現場觀摩會，來自連云港、宿遷等地140余名種植大戶代表到會考察交流。與會人員一行先后參觀了種子供應鏈中心和種植示范基地，實地觀摩種子加工、精選、包裝、倉儲等智能化裝備，詳細了解了金色農業種子加工條件和技術水平。在稻麥推廣示范基地內，金色農業自主選育的“南粳802”“金香糯1號”水稻長勢喜人，工作人員詳細介紹了種植水稻品種的特性、優勢以及種植技術要點，參會人員走進田間地頭，了解品種株型、長勢，并對其抗病能力
近年來，射陽港區堅持以數字化、智能化賦能財務管理轉型升級，通過優化內部管理、創新流程模式、注重結果考核等一系列舉措，不斷開辟“數智財務”新賽道，實現了財務能力和業績的“雙提升”。全面智能化管理提升工作效率通過電子方式上傳和審批流程，實時連接工作模塊并行，同時處理多個任務鏈接，減少重復工作，不僅縮減了流程審批，而且為后期審核提供了便捷。利用互聯網技術實現的企業信息共享和協同辦公，只需一鍵即可解決，智能化財務管理大大減輕了財務人員的繁瑣的工作流程。預算管理嚴把關超出預算即預警相較于以往的線下流程審批
