2月6日,為動員公司員工迅速從“節日狀態”轉入“工作模式”,激發員工干事創業的責任感、使命感和榮譽感,農業集團召開2024年度表彰大會暨節后收心會。鹽城港集團黨委副書記周旭東、副總經理丁安廣參加會議。
會上對2024年先進集體和個人進行表彰,全面總結復盤2024年度工作,系統部署2025年度工作,并動員全體員工學習先進、趕超先進,推動各項工作邁上新臺階。
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會議指出
要收心攏神,迅速進入工作狀態。
要迅速收心歸位,把思想和精力轉移到工作中來,克服“節日綜合癥”,迅速從“過年狀態”切換到“工作狀態”,做到人到崗、心到位。要根據2025年工作重點,編制任務清單、責任清單、問題清單和時限清單,層層傳導壓力、壓實責任,實行掛圖作戰、壓茬推進,形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍。
要科學規劃,全面提升發展水平。
要積極對接農業農村部規劃設計單位,在“做實做優做穩”基礎上,抬高目標定位,科學規劃發展路徑,促進企業“做大做強”。要切實抓好金色農業上市工作,盡快組建工作專班,制訂任務進度表,逐項推進銷號。要加快產業結構優化和調整,結合市場需求,調整種植作物結構、調優養殖經營模式,促進資源集約利用和經營提質增效。要堅持招商引資戰略,進一步挖掘整合優勢資源,招引農字號“國家隊”進場合作,掛大靠強,增添發展動力。要加快推進項目建設,按照“高起點規劃、高標準布局、高質量賦能、高效益推進”要求,深化農業科技創新,在“科技創新主題年”活動中勇挑大梁,再創佳績。要抓好全年經營指標落實,敢于踮起腳比一比、跳起來試一試,確保取得首季“開門紅”。
要轉變作風,形成強大工作合力。
要進一步增強職工責任意識,落實網格管理,建立健全考核機制,明確工作責任,大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風,充分發揮黨組織引領、企業文化促進和考核指揮棒作用,確保人人有目標、有任務、有擔子,引導廣大干部職工主動擔當作為,以釘釘子精神抓好各項工作落實。同時,加大對重點工作任務的督查力度,確保各項工作落到實處、取得實效。