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集團召開建設集團、城南物流園公司、糧食物流園公司工作會議

  • 發布時間:2023-06-30
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6月30日,集團召開建設集團、城南物流園公司、糧食物流園公司工作會議。集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、副總經理陸帥主持會議。集團領導班子成員等參加。

會議宣讀了關于組建建設集團、城南物流園公司、糧食物流園公司及相關干部任免文件,2名同志作表態發言。

周正雄在講話中指出,今年以來,國家重大政策相繼進行調整,相關政策文件也陸續出臺,與此同時,市委、市政府對加快推進鹽城南(劉莊)物流園建設,在大豐港區成立糧食加工物流產業園提出了新要求。在此背景下,集團黨委積極策應市委、市政府部署要求,結合內部改革工作實際,決定重新組建建設集團并新設兩個物流園單位,這既是更好貫徹市委、市政府重大決策部署的具體落實,也是進一步完善內部體制機制改革的重要抓手,更是著眼于促進鹽城港高質量發展的客觀要求和實際需要。希望相關單位要按照集團黨委的統一部署要求,進一步形成思想共識和工作合力,認真抓好各項工作的組織和實施,保證集團改革中過程中的各項目標任務不脫節、不斷檔。

周正雄強調,要提升“兩種能力”。要把政治學習擺在首位,確保國有企業的本質特色和在市場經濟中的主體地位不變色。要不斷增強專業知識,做到“技高一籌、謀高一丈”。同時要將對集團出臺各類制度文件的學習列為“一把手工程”,排出學習計劃,保證對集團各類制度要求執行到位。

周正雄強調,要堅持“兩個原則”。在市場化運營方面,要不斷拓展經營范圍,在抓好集團內部“小、急、養、修、臨”“五小”工程和“五新”港口建設項目的基礎上,進一步深化績效管理,全面提升經營效率。在精細化管理方面,要在“精”字上提要求,在“細”字上下功夫,在“實”字上做文章,不斷以先進的理念、細化的管理和明確的目標,通過內部挖潛、堵塞漏洞等措施,實現向管理要效益、向管理要利潤。

周正雄強調,要夯實“兩種意識”。要樹牢責任意識和憂患意識,樹立起對責任的追求,勇于擔當、敢于負責,正確處理好工作與利益的關系,時刻以“責任”二字來規范自身言行,做到量其身、明其責、盡其職。要樹立“人無遠慮、必有近憂”的憂患意識,不斷加強對工作的研究,在經營管理上下功夫、在人才隊伍建設上謀思路,努力把自身建設成為一個經濟效益較好、隊伍作風過硬、企業形象優良、具有一定特色和競爭實力的公司。

周正雄強調,要堅守“兩大底線”。要守牢廉潔自律的底線和安全生產的底線,并將底線意識貫穿于投資建設和運營管理全過程。各公司的主要負責同志要切實履行好“一崗雙責”,始終把廉潔自律、作風建設工作抓好,帶出一支守牢底線、不碰紅線的好隊伍。要嚴格做好現場文明施工管理,對標“項目立航年”的實施要求,全面打造優質工程、精品工程、陽光工程、廉潔工程,共同為鹽城港集團全面實現“高質量、大融合、上水平”展現擔當作為。

陸帥在主持時指出,要統一思想認識,強化使命擔當,凝聚工作合力,全力以赴抓好各項工作落實,以更加堅定的信心,更加鏗鏘的決心,更加飽滿的工作熱情,爭創佳績,為鹽城港一體化融合高質量發展作出更大貢獻。

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