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集團召開綜合能級提升項目評估報告匯報會議

  • 發(fā)布時間:2023-02-09
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2月9日,集團召開綜合能級提升項目評估報告匯報會議,集團黨委書記、董事長周正雄主持會議。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥,集團領導班子成員、副總信息師、集團相關部門負責人、各港區(qū)主要負責人等參加。

會議詳細聽取了《鹽城港集團綜合能級提升項目評估報告》方案匯報,并就相關事項進行討論。

會議指出,集團成立以來,聚焦主責主業(yè),有力推動“一港四區(qū)”錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補,港口能級顯著增強,通過兩年多的共同努力,集團貨物吞吐量和集裝箱量于2022年底實現(xiàn)較2020年底翻一番。隨著集團業(yè)務的不斷提升,對照集團“十四五”發(fā)展目標,現(xiàn)有港口碼頭的能級已不能滿足吞吐量及安全生產(chǎn)的需要。對鹽城港綜合能級進行提升,不僅是為未來預留發(fā)展空間的必然之舉,也是進一步增強鹽城港發(fā)展后勁的務實舉措。要在不影響港口現(xiàn)有正常作業(yè)的情況下,弄清現(xiàn)有能級可以提升的空間,并輔以新建港口基礎設施等方式,著力解決缺口能級,按照堅決不搞“無效、無度、無序、不合規(guī)”投資的工作原則,指導集團“十四五”期間的項目投資行為,有節(jié)奏、有節(jié)制、有節(jié)點地抓好各項目建設,確保“十四五”規(guī)劃各項目標任務落地落實落細。

會議強調(diào),設計單位要匯總各方意見,進一步開拓思路,聚焦四個特色港建設、科技創(chuàng)新等個性化需求,圍繞“有航道就有港口、有港口就有碼頭、有碼頭就有泊位、有泊位就有設備、有設備就要抓攬貨、抓攬貨就要見效益”的“四有兩要”要求,找準各項政策依據(jù),特別是國家關于交通現(xiàn)代化、建設交通強國和海洋強國、多式聯(lián)運等方面要求,把各項問題研究透,因地制宜地提出更加科學、可行的建議,確保集團投資行為不失誤,也為集團下一步各項目的手續(xù)跑辦提供審批支撐。各港區(qū)要不斷增強“當家人”意識,堅持以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌全局工作,根據(jù)能級提升方案,認真研究港口的未來發(fā)展,做好港口運營的經(jīng)濟效益分析,為更加科學精準地實施港口基礎設施項目建設提供依據(jù)。相關部門要根據(jù)能級提升報告,在嚴格遵守新增經(jīng)營性債務等調(diào)控要求的基礎上,盡快制定年度梯度投資計劃表,為順利實現(xiàn)“十四五”各項目標任務以及未來發(fā)展打好基礎。同時,要加快推進鹽城港總規(guī)編制以及各類港口權證辦理工作,為全力推進項目實施提供依據(jù),為掀起“項目立航年”工作高潮做好準備。

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