4月14日晚，集團(tuán)開展業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)交流會議，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄出席會議并講話。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員參加。

會上，集團(tuán)工程管理部圍繞工程項(xiàng)目中“圖紙會審及設(shè)計(jì)交底管理、項(xiàng)目變更管理、簽證管理”三個(gè)方面進(jìn)行專題講解。集團(tuán)中層代表同志就《企業(yè)最大的不幸，就是養(yǎng)了一批“偽中層”》主題文章，并結(jié)合本職工作，現(xiàn)場作交流發(fā)言。

周正雄在講話中指出，工程項(xiàng)目的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底階段，作為項(xiàng)目全生命周期管理及節(jié)約成本的重要節(jié)點(diǎn)，要盡快建立集團(tuán)內(nèi)部的專家咨詢庫，對所有項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、工程圖紙等方面開展審查，充分發(fā)揮內(nèi)審作用，進(jìn)一步做好成本控制，盡量減少項(xiàng)目變更情況發(fā)生，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目降本增效。同時(shí)，要加大對項(xiàng)目簽證的審查力度及考核比重，充分考慮項(xiàng)目預(yù)算，聚焦關(guān)鍵流程，探索防范關(guān)鍵崗位人員“微腐敗”風(fēng)險(xiǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)相關(guān)管理制度，確保集團(tuán)工程項(xiàng)目健康、有序、高質(zhì)量推進(jìn)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，集中學(xué)習(xí)活動(dòng)作為“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)的重要內(nèi)容之一，貴在堅(jiān)持，全體干部職工要不斷增強(qiáng)耐性和定力，充分利用好學(xué)習(xí)時(shí)間，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷強(qiáng)化宏觀駕馭和協(xié)調(diào)要素的能力。同時(shí)，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門要積極參與到集中學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中，圍繞“學(xué)制度、講業(yè)務(wù)”的要求，做好準(zhǔn)備工作，排出學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確宣講人員，切實(shí)通過學(xué)習(xí)，著力提升自身工作能力和工作效率。