2月5日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄率隊前往阜寧港區(qū)，看望慰問堅守在一線工作崗位的工作人員，并代表集團黨委、董事會向他們致以新春的祝福和節(jié)日的問候。

周正雄對春節(jié)期間依然堅守崗位的工作人員表示感謝，并與港區(qū)相關負責同志展開座談。他說，一年之計在于春。阜寧港區(qū)要牢固樹立打造全省最大的內河中心港的工作理念，圍繞中心港的建設標準，弄清港區(qū)所需發(fā)展的規(guī)模以及吞吐量目標，深入分析港區(qū)在發(fā)展過程中存在的優(yōu)勢和劣勢，進一步明確港區(qū)班子成員在打造中心港過程中所扮演的角色以及所承擔的任務，排出中心港建設的計劃，盡快拿出工作架構，并將目標任務明確到人，有力有序推進中心港建設。

周正雄強調，要加快推進遺留問題處置，準確完整貫徹集團黨委的統一部署要求，盡快將相關工作擺上重要辦事日程，結合市政府第26號會議紀要要求，把港區(qū)存在的遺留問題排全、排細、排透，做好任務分解，把責任落實到人，明確時間節(jié)點，列出時間表、路線圖，并將遺留問題處置的完成情況與績效進行掛鉤，堅決杜絕出現“應做而未做”等現象，確保相關資產移交的合規(guī)性和合法性，保障執(zhí)行過程中的權利和義務的對等性，切實推動遺留問題處置工作取得預期效果。

周正雄強調，要狠抓港區(qū)自主經營，深入分析港區(qū)經營現狀，充分發(fā)揮國家二類開放口岸優(yōu)勢，用好用足市委、市政府所賦予的資源，以先人一步的眼光、快人一拍的行動、勝人一籌的招數，進一步理清工作思路，改進工作作風，快速找到擴大自主經營的路徑和突破口，增強自主經營活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，真正在陸港板塊中做好表率作用。

周正雄強調，要強化隊伍建設，圍繞企業(yè)發(fā)展要求和港口職能，緊扣“看得出、站得出、豁得出”的隊伍建設要求，對現有人員進行定崗定位，重點解決“懂什么、會什么”，全面提升員工的業(yè)務能力和業(yè)務水平，并為其他港區(qū)的發(fā)展做好人才儲備。同時，陸港集團要對2021年的工作進行深入復盤，持續(xù)增強擔當意識、責任意識，提高統攬全局的能力，把對事業(yè)的忠誠和熱愛落實在行動上，不枉過每一天，靠有為贏得社會尊重，為集團“經營興航年”作出陸港貢獻。

當天下午，受集團黨委委托，集團相關部門、陸港集團主要負責同志前往建湖港區(qū)，看望慰問堅守在一線工作崗位的工作人員，并向他們送上慰問品。隨后舉行座談會，就港區(qū)生產經營和發(fā)展展開交流。