1月11日，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持召開疫情防控緊急會議，集團領導班子成員等參加。

會議指出，當前疫情防控形勢依然嚴峻，要再度統(tǒng)一思想，在思想上高度重視疫情防控各項工作，尤其是在常態(tài)化疫情防控之下所面臨的新形勢和新問題，切實把疫情防控作為當前重要的政治任務來抓，緊密圍繞“一切與疫情防控相沖突的工作都要讓步、一切都要服從并服務于疫情防控工作”的工作要求，確保“人力、物力、財力”到位，不得因為財力等問題影響和妨礙疫情防控措施的落實。要深入落實“早晨會、晚匯報”制度，對港區(qū)生產作業(yè)、防疫工作、安全環(huán)保、岸電使用等情況，形成一體化匯報體系，確保各項工作信息暢通、措施見效。

會議強調，要再度硬化防疫措施，發(fā)揮“當家人”的意識，積極與當地衛(wèi)健部門對接，所有集中居住點都要按照醫(yī)學隔離點的標準進行建設，并按照相關要求進行管理，科學調用物資，加快推進各類剛性、硬性設施建設。要認真學習海關等單位的先進經驗和做法，做好轉運車輛的消殺和硬隔離措施。要盡快把集中居住點和港口的監(jiān)控系統(tǒng)完善到位，并逐步加密監(jiān)控數量，確保防疫監(jiān)控無死角。要遵守相關程序做好防護，特別是高風險人群，本著自愿的原則，在原有“14+7+7”隔離的基礎上，深入推行“14+14”隔離措施，同時分管領導要主動帶隊進行督查，各相關單位要加強請示匯報，所有人員無必要不得出鹽城范圍，形成疫情防控全流程閉環(huán)管理。要切實做好消殺工作，確保消殺范圍到位、消毒藥劑濃度配比正確，并對醫(yī)療廢物和垃圾的處置實行全封閉管理，重點聚焦引航員的防疫措施執(zhí)行，在各項措施上進行再強化再加嚴，從緊從細落實過硬舉措，堅決筑牢防疫屏障。

會議強調，要再度強化責任落實，堅決服從集團黨委統(tǒng)一部署，服從安排、聽從指揮，對疫情防控的硬件、軟件、流程等實行統(tǒng)一監(jiān)督管理，確保上下同心，共筑疫情防控“堅強堡壘”。要強化港區(qū)主體責任，完善內部防控體系，做實應急預案，加大隱患排查整改力度，確保發(fā)現問題能夠嚴格按照規(guī)范流程及時處理。要強化督查主體責任，重新調整“一辦五組”職能，加大對涉外船舶和引航員防疫的督查力度，確保督查到位、措施到位。要強化專班管理責任，嚴格按照相關要求，充分尊重當地口岸、衛(wèi)健部門意見，堅決服從疫情防控需要，采取人員輪班制，加強人文關懷，加快推進集中居住點建設。要強化領導帶班責任，建立健全防疫、安全、環(huán)保帶班值班記錄簿，做好帶班工作交接留痕管理，確保工作不錯位、不缺位。要強化個人防護責任，著力深化疫情防控知識培訓，讓每個員工都知曉自己所在崗位的疫情防控要求，弄懂弄清在疫情防控工作中應該怎么做、怎么防，切實保障個人防護措施到位，嚴格按照時間要求把疫情防控各項要求落實落細，群策群力筑牢集團疫情防控網。