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集團黨委召開會議

  • 發布時間:2021-06-28
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6月28日,集團黨委召開會議,集團黨委書記、董事長、總經理周正雄主持會議。市國資委副主任成友貴到會指導,集團領導班子成員參加。


會議討論并原則通過了《集團預算管理辦法(試行)》。會議指出,預算管理是集團規范管理建設和運營的根本保障,也是對集團一段時期內所需資金的統一安排。要加快推進結算中心建設,不斷強化預算規范化管理,為科學編制預算提供依據。要增強制度的執行力,嚴控財務簽字關、審批關,確保制度落實到位。


會議討論并原則通過了《集團港口收費計費管理辦法》。會議指出,建立收費標準的管理辦法是十分必要的。要認真研究現行管理辦法,找出其中的優缺點,明確“減、免、緩”等政策的適用范圍,同時結合各港口的特色化發展目標,不斷研究周邊港口收費標準,把內容研究透,確保制度的科學性和可行性。


會議討論并原則通過了《關于召開2021年半年總結部署大會的方案》。會議指出,各單位、各部門要高度重視,不怕揭短,實事求是地總結半年來的工作情況,客觀分析未完成事項的原因,確保總結的真實性,為部署下半年工作目標提供依據。


會議討論并原則通過了《關于中南匯安全管理存在隱患的匯報》。會議指出,要理順管理關系,明確權責界限,不推諉扯皮,做到人崗匹配、責任到位。要強化制度建設,建立健全安全生產各項規章制度,堅持用制度管人,靠制度管事,確保各項工作落地落細落實。要強化管控、防控力度,對所有碼頭及管道、庫區設備進行技術體檢,堅決把隱患消滅在萌芽狀態。要加大責任追究力度,對隱患排查整改工作進行“回頭看”,以安全生產隱患的妥善處置,促使集團全系統時刻保持風險防范意識,做到舉一反三、引以為戒。同時盡快尋找戰略合作伙伴,引進先進技術和管理經驗,提升風險防范能力,全力為集團保持良好發展態勢,營造穩定發展環境提供堅強保障。


會議討論并原則通過了《關于調整疫情防控工作領導小組和成立應急管理領導小組的事項》。

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