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綜合改革在行動 丨集團黨群工作部積極推進響水港區(qū)黨員發(fā)展對象、積極分子“積分制”管理改革

  • 發(fā)布時間:2023-06-02
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自響水港區(qū)綜合改革試點工作開展以來,集團黨群工作部緊扣集團“全面深化改革創(chuàng)新”工作要求,充分發(fā)揮“黨建領航”的定海神針作用,以細化落實鞏固基層黨組織標準化、推動響水港區(qū)改革創(chuàng)新為主線,堅持目標導向、問題導向、結果導向,全力推進改革各項工作,確保改革試點工作順利完成。

堅持固本強基,持續(xù)鞏固基層黨組織標準化建設成果

持續(xù)加強基層黨建,以黨建工作作為各項工作開展的引領,進一步鞏固響水港區(qū)基層黨組織標準化創(chuàng)建成果,重點圍繞“五個標準化”工作目標,駐點指導響水港區(qū)常態(tài)化推進基層黨組織標準化建設工作,確保規(guī)定動作一個不少、一個不差、執(zhí)行到位。

同時,發(fā)揮黨建引領作用,促進群團并進,做好工會、團委標準化指導工作,規(guī)范職代會、團委會等流程,夯實黨群各條線規(guī)范有序高效運轉的基礎。


推行入黨積極分子積分制管理 蓄好發(fā)展黨員“源頭活水”

結合調研實際情況,制定《關于響水港開發(fā)集團黨員發(fā)展對象、入黨積極分子“積分制”管理考核實施辦法(試行)》,考核辦法實行年度“百分制”+N積分模式,以黨章、黨規(guī)、黨紀為基本準則,以參加“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、周政治學習、學習強國、履職盡責、志愿服務等12個方面,逐類逐條量化分值,力求全方位、近距離地掌握積極分子的日常表現(xiàn)。截至目前,響水港區(qū)有16余名發(fā)展對象、入黨積極分子已成為第一批“質檢”對象。響水港集團黨總支通過積分管理,實現(xiàn)入黨積極分子管理由抽象向具體轉變,確保入黨積極分子努力有方向、實做有標準、評判有依據(jù),從源頭上把牢黨員發(fā)展入口關,提高發(fā)展黨員工作質量的同時,為響水港區(qū)融入新賽道,勇做主力軍注入新的活力。

制定積分考核一覽表,實行每月一公示,調動考核對象積極性的同時接受廣泛監(jiān)督。


響水港集團學習組學習強國積分人均41分左右,連續(xù)多日排名集團系統(tǒng)學習組第一。


工作筆記、學習筆記記錄情況(改革前、后對比)


下一步,集團黨群工作部將緊扣集團黨委一屆三次全體(擴大)會議確立的奮斗目標,以黨組織標準化建設為抓手,積極推廣響水港區(qū)黨總支積分改革管理成果,堅持黨建與業(yè)務“兩手抓”“兩手硬”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,引導黨員思想同心、知行同悟、目標同向、落實同步,以黨建業(yè)務雙融雙促,書寫鹽城港高質量融合發(fā)展新篇章。

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