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綜合改革在行動丨集團歷史遺留問題處置專班多措并舉化解風險

  • 發布時間:2023-06-01
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自集團成立以來,歷史遺留問題一直是集團高質量發展道路上的“攔路虎”,是影響港區深化改革的“絆腳石”。集團歷史遺留問題工作專班緊扣集團黨委“全面深化改革創新”工作要求,立足響水港區綜合改革試點,堅持問題導向,按照“尊重事實、依法依規、出以良心、不留后遺癥”的原則,加快推進歷史遺留問題的處理,促進港區一體化融合高質量發展。

一、精準施策,推動港區運營健康發展

集團專班協同港區積極與響水縣相關部門單位對接協商,克服困難,創新思維,采取實地調研、聯合會商等多種方式,逐項制定工作方案,推進落實集團與響水縣聯席會議精神,切實解決響水港區聯動發展過程中存在的問題,推動實施港區周界管理、項目規劃調整、招商政策扶持、政府隱債化解、工程矛盾處理等事項,為港區生產經營掃清障礙。

二、迎難而上,推動一類開放口岸驗收

多年以來,小蟒牛作業區用海問題一直困擾著響水港區,因存在歷史遺留問題,部分碼頭資產一直未能收購到位,直接影響到響水港國家一類開放口岸的驗收。近期與響水工業經濟區、自規部門等多方協調、多輪磋商,依法合規解決一個個難題,4月底前完成4-5號泊位、重件碼頭海域原證的注銷,5月中旬解決了項目用海問題,多年懸而未決事項得以落實,目前正在推進海域新證的辦理,加快迎接一類開放口岸的驗收,書寫響水港區發展新篇章。

三、財務調優,推動企業管理提質增效

集團專班深入港區,協同財務融資、生產經營、人力資源等相關部門,對標對表,查找差距,分析原因,并詳細剖析資產結構,準確研判賬務狀況,科學制定調優方案,著重解決統籌財務人員、做實資產資源、有償使用資金、實行薪酬包干、擴大主營收入、壓降可控成本、上繳經營收益、規范賬務處理等財務調優措施,全面實施“六個調優”,進一步提升企業管理水平,增強港區自身融資能力,為實現集團跨越式發展奠定堅實的基礎。

對復雜棘手的歷史遺留問題,集團專班主動作為,堅持把解決問題放在第一位。下一步,集團專班將對歷史遺留問題準確分類、精準施策,按輕重緩急,先易后難,制定分階段目標,強力推進,以“決不把歷史問題遺留給歷史”的擔當,打好歷史遺留問題攻堅戰,確保集團全面深化改革創新圓滿成功,為集團健康可持續發展賦能。

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