2月19日，集團(tuán)黨委召開會議，專題研究2023年安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持會議，集團(tuán)黨委班子成員等參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達(dá)了交通部關(guān)于加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見，審議了集團(tuán)安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)境保護(hù)三份工作意見，研究了關(guān)于調(diào)整和成立部分議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的事項。

會議指出，要提高政治站位，高度重視安全生產(chǎn)工作。要不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是中國式現(xiàn)代化建設(shè)的啟動之年，是落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是港航事業(yè)全面邁向新水平的“融合之年”。要全面增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，牢固樹立“沒有安全，一切都是零”的思想觀念，認(rèn)真貫徹落實中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署，時刻與上級的各項政策和部署要求保持一致，全面貫徹總體國家安全觀，確?！耙?guī)定動作”一個不少、一個不落，抓實抓好抓到位。要高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，緊扣集團(tuán)發(fā)展實際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、形成共識，以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”，有任務(wù)、有目標(biāo)、有計劃、有措施、有督查地做好安全生產(chǎn)各項工作，為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，要聚焦工作重點，全面抓好安全生產(chǎn)防控。要精準(zhǔn)落實交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)律，全面徹底地將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項基礎(chǔ)工作落實到位。要聚焦重點環(huán)節(jié)和地段，緊抓安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域，重抓碼頭及重點工程項目設(shè)施設(shè)備的檢查和檢測，持續(xù)抓實抓細(xì)疫情防控基礎(chǔ)措施，著力強(qiáng)化區(qū)域內(nèi)的污染防治和防塵管控，多措并舉、精準(zhǔn)施策，確保重大事故清零、重大影響清零、重大事件清零、重大風(fēng)險隱患清零。要落實主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制、單位主體負(fù)責(zé)制、“一把手”主體責(zé)任制，形成一層一級抓落實，層層級級抓到位的良好工作機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。要落實全員責(zé)任，按照人群分類別制作提醒卡片、提示牌，并輔以崗位提醒、個人提醒等形式，讓每名職工清楚知曉自己崗位的安全隱患以及風(fēng)險防范的要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實保障安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。要加大督查整改，堅持以問題為導(dǎo)向，用好集團(tuán)部門掛鉤督查二級單位的良好機(jī)制，加快推進(jìn)各類存在問題整改，在考核上做到同獎同懲，通過真督、實督倒逼安全生產(chǎn)問題整改做到真改、實改，有效做到防患于未然。

會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化保障機(jī)制，全面筑牢安全生產(chǎn)底線。要強(qiáng)化責(zé)任落實，加快編制安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單，進(jìn)一步明確在安全生產(chǎn)方面“必須為、可以為”的事項和相應(yīng)需要承擔(dān)的責(zé)任，著力消除安全監(jiān)管盲區(qū)、實現(xiàn)無縫監(jiān)管，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力和組織紀(jì)律性，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督工作精準(zhǔn)高效。要強(qiáng)化隊伍建設(shè)，常態(tài)化組織管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作等人員開展安全培訓(xùn)，著重做好新入職和轉(zhuǎn)崗員工上崗前的三級安全教育，特種設(shè)備作業(yè)人員非持證不得上崗，確保所有員工掌握必要安全知識和操作技能。要改變“人海戰(zhàn)術(shù)”，汲取信息化、智能化程度較高的沿海港口先進(jìn)做法，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立集團(tuán)安全信息化管理平臺，通過“人防+技防并重”的舉措，推動實現(xiàn)安全生產(chǎn)全覆蓋、全天候、全周期管理，賦能港口高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化信息渠道暢通，進(jìn)一步加強(qiáng)請示報告，健全應(yīng)急值守機(jī)制，第一時間報告突發(fā)信息，對推卸責(zé)任等不作為現(xiàn)象“零容忍”，對遲報、瞞報等現(xiàn)象堅決予以嚴(yán)肅處置，形成安全生產(chǎn)全流程閉環(huán)管理，以信息暢通夯實安全發(fā)展根基。